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如何提高纸箱厂的利润

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如何提高纸箱厂的利润

日期:2023-03-14 16:21 人气:
           如何提高纸箱工厂的利润呢,需要在哪些环节入手,下面我们来探讨一下。
           导致纸箱厂利润小的原因有很多,其发展空间和利润空间都会
受到极大的挤压。另外,随着生产技术水平的不断发展,与之相关的包装行业市场容量不断扩大,这就要求生产企业加大资金投入,扩充产能以规模化的优势取得竞争地位。 瓦楞纸箱印刷成套设备制造业具有较高的资金壁垒。经过充分的市场竞争,瓦楞纸箱印刷成套设备行业已经形成少数企业主导,其他企业参与竞争的格局。参与竞争及新进入者必须发展成高起点、大规模的专业化生产企业才有立足之地。规模化生产要求大规模的固定资产投入,需要大量资金支持。同时,瓦楞纸箱印刷成套设备产品合同金额大,制造工艺过程复杂,项目执行周期长,需要占用大量的流动资金。因此,进入该行业的厂商必须具备足够的资金实力。
          市场竞争壁垒 瓦楞纸箱印刷成套设备行业市场空间广阔,竞争壁垒较高。瓦楞纸箱印刷成套设备作
为包装材料加工机械,下游应用随着国民经济的发展和工业水平的提高而不断拓宽。
          瓦楞纸
印刷成套设备为大宗机器设备,单台设备价值较高,使用寿命一般可达10年,因此客户在纸箱2005-2015年中国瓦楞纸箱机械细分市场研究及重点企业竞争力深度调研报告 选择设备供应商方面十分谨慎,一般会充分考虑设备技术的先进性、质量的可靠性、售后服务能力、设备的安全性能、历史业绩等因素,其中历史业绩是对供应商技术水平、产品质量、售后服务、安全性能最好的保障。设备供应商要在行业高端市场取得业绩一般需要3-5 年的时间,包括公司在内的国内供应商在进入国内高端市场领域时就经历过客户3-5 年信任过程。经过多年的发展,公司已建立了良好的品牌形象,产品深受客户好评。 市场份额得到充分竞争之后,那些产品质量稳定、节能环保、后续服务到位、符合市场定位的产品的美誉度便会得到瓦楞纸箱包装行业业内的认可。
         国内重点瓦楞纸箱印刷成套设备制造企业与下游大型瓦楞纸箱包装企业已建立长期稳定的合作关系,在人才、技术、管理、质量、营销体系、市场份额、产品认证等多方面均已有了一定积累,其他新进入企业和中小型企业要进入该市场将面临难以形成规模效应的困难。由此导致行业有较高的竞争壁垒,特别是中高端领域,企业围绕质量、品牌和产品创新进行竞争.清晰战略定位引导公司快速成长。瓦楞纸箱印刷成套设备行业的下游客户由于集中程度很高,客户具有很强的议价能力。因此,无锡瓦楞纸箱印刷成套设备生产企业具有一定的品牌知名度和企业规模是与客户议价并开拓市场的重要因素。同时由于客户群积累需要很长时间,产品的品牌知名度和客户忠诚度也需要长期的沉淀。对于新进入行业的竞争对手而言,无法在短期内形成市场口碑,很难快速打开市场,从而构成了进入本行业的实质性障碍之一。
        技术研发及创新壁垒 瓦楞纸箱印刷成套设备作为瓦楞纸箱包装企业的主要生产设备,其技术、工艺、性能
直接影响着包装企业的产品质量,因此下游客户更希望拥有高性能、质量稳定、节能环保的瓦楞印刷成套设备,客观上提高了对零部件精度的要求,装配工艺精细,生产中需要各种专用设备、精密工模具及与其相适应的一整套先进的工艺流程和检测手段。而这些专用设备及精密工模具的制造不仅所需的投资大,而且要求企业有较强的设计及制造能力。另外,系统集成所带来的产品规格多样化、系列化的要求。